He dejado en DB mi excel con el analisis y respuestas a las preguntas, que paso a resumir:
Coste medio de mantener una caja en almacen un año 4,43 Coste medio de manipular un pedido 5,81 Coste medio de seleccionar, contar, empaquetar, entregar y meter en informática 7,60
Mejor el cliente A ya que lleva más margen (25,42% del A frente a 5,35% del B)
Deben repercutir el coste del almacenamiento ya que supone un costes muy alto frente a los costes tradicionales de almacenamiento
Aplicando los inductores al listado de clientes con máxima y mínima rentabilidad del Anexo 6 permite identificar que clientes con mucha facturación pueden tener margenes negativos De manera que si lo aplicaría.
Según Anexo 7 son 528+22=550 los clientes que tienen contribución negativa (50% de todos los clientes de CTI) No son indeseables para Allied ya que la venta de impresos sin servicios tiene contribución positiva para todos los clientes Ventas 79.320 CMV 50.000 Margen Bruto 36,96%
He dejado en DB mi excel con el analisis y respuestas a las preguntas, que paso a resumir:
ResponderEliminarCoste medio de mantener una caja en almacen un año 4,43
Coste medio de manipular un pedido 5,81
Coste medio de seleccionar, contar, empaquetar, entregar y meter en informática 7,60
Mejor el cliente A ya que lleva más margen (25,42% del A frente a 5,35% del B)
Deben repercutir el coste del almacenamiento ya que supone un costes muy alto frente a los costes tradicionales de almacenamiento
Aplicando los inductores al listado de clientes con máxima y mínima rentabilidad del Anexo 6 permite identificar que clientes con mucha facturación pueden tener margenes negativos
De manera que si lo aplicaría.
Según Anexo 7 son 528+22=550 los clientes que tienen contribución negativa (50% de todos los clientes de CTI)
No son indeseables para Allied ya que la venta de impresos sin servicios tiene contribución positiva para todos los clientes
Ventas 79.320
CMV 50.000
Margen Bruto 36,96%